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聚米联合创始人,聚米微商大学微营销导师汤圆威信号（877531330）.聚米讲师，微营销导师。
大家好，我是汤圆。微商代理团队凝聚力不强，代理流失严重，很多微商品牌方都会遇到这样的问题。为什么？因为品牌方没有对代理团队进行管控，没有营造一个好的团队氛围。经营代理团队核心就是经营人心、带动氛围。

微商品牌方想要打造凝聚力代理团队，我们要先了解代理们做微商的需求，他们是追求赚钱？认同？价值？快乐？成长？都有！



微商运营精髓：如何打造凝聚力代理团？



所以，想要留住代理，并且让代理积极努力的做动销和拉新，不仅仅是让代理们都赚到钱，更重要的是他们成为更好的自己。

如何做？参考以下八点。



一、明确价值观

用企业文化凝聚人心，告诉代理们我们企业的使命和愿景，我们企业的初心是怎么的，从而看代理和公司是否有共同的追求。因为没有高度一致的价值观，很难真正在一起长久共事。



二、明确目标

团队要有大目标，每个人要有小目标，当大家都是知道目标是什么，才有奋斗的方向和动力。用目标指导行动，大代理的目标是管理团队，中代理的目标是招商，小代理的目标是动销，大家都清楚自己该干嘛了，努力朝这个方向去努力就好了。



三、榜样力量

在日常运营中，品牌方要引导大代理做好榜样，所有规定以身作则，还有积极配合公司发起的各种活动。同时还要在各个代理团队中寻找业绩能力强的代理打造成团队，经常请他们分享成功经验，带动其他代理的积极性。



微商运营精髓：如何打造凝聚力代理团？

四、强化执行

微商发展很快，需要团队整体都快节奏发展，顺应变化，所以需要公司在很多执行层面给到书面化的方法和流程，代理团队的每个人都“听话、照做、执行”才能有团队意识，提升整理战斗力。



五、保持激情

公司可以经常组织一些团队建设活动（也可能让大代理自行组织），活跃代理团队。一个充满活力、充满生机、充满自信团队，不仅可以战胜很多困难，还是吸引更多积极乐观的人加入我们的代理团队。一个充满激情的代理团队将具备自动裂变的能力。



六、用心沟通

公司要给代理们提供沟通的渠道和时机，让代理们及时表达自己的想法，尽早发展问题解决问题，不至于影响整个团队的发展。一个正常的代理团队，能提出问题的都不叫问题，都可以解决！没有问题的问题才是大的问题！



微商运营精髓：如何打造凝聚力代理团？

七、用心做事

公司要给到代理们归属感。当他们遇到问题，可以及时帮助他们解决。公司随时都传递给代理们用心做事、用心服务的理念，代理们也会把这种理念传递给我们的客户，增加代理和客户的信任感。



八、帮扶培训

公司需要打造系统的帮扶培训系统帮助代理们学习提升。一个学习能力强的团队，创造能力才强，更能适应微商行业的快节奏发展。

微商品牌方运营的精髓：成就代理，方能成就品牌。打造凝聚力代理团队，其实是用心经营，成就代理的过程。